中國建筑施工如何做好建筑安全?有哪些預防措施?
如今,隨著我國建筑業(yè)的發(fā)展,建筑安全管理問題也成為一個重要問題。建筑業(yè)本身就有一定的風險。如果在施工過程中不進行安全管理,后果是不可想象的。由于施工過程中大部分作業(yè)在高空進行,施工環(huán)境相對較差,工期相對較長。這些都給安全施工帶來了許多不確定的危險因素。
因此,為了避免建筑安全事故的發(fā)生,避免員工人身安全的侵犯,建筑行業(yè)應在施工管理過程中采取安全施工措施和安全施工管理。
建筑安全施工管理的重要性
1.提高建筑企業(yè)的競爭力
建筑市場競爭力很大,企業(yè)要想提高行業(yè)競爭力,就必須贏得市場信任。安全的施工管理可以為企業(yè)樹立良好的形象,得到消費者的認可。建筑業(yè)規(guī)模大,施工技術(shù)難度大。因此,為了提高工程質(zhì)量,縮短工期,降低成本效益,有必要合理安排施工過程,其中確保施工過程安全是有序施工的前提。通過安全施工管理,企業(yè)可以積極落實安全施工管理對策,以安全施工為市場管理策略,有效提高企業(yè)知名度,增強競爭力。
2.提高施工人員技術(shù)水平
提高施工安全施工管理可以提高施工人員的施工技能水平。由于基層施工人員的特殊性,施工過程中容易出現(xiàn)施工安全問題。通過施工單位的專業(yè)技能培訓,改變其落后的生產(chǎn)理念,可以提高其施工技術(shù)水平,提高施工效率,促進其物理性能的技術(shù)水平。
3.確保消費者的生命財產(chǎn)安全
施工單位在施工過程中做好安全管理,可減少施工過程中的安全事故,減少消費者生命財產(chǎn)安全損失。施工企業(yè)通過先進的安全施工技術(shù),以安全防護對策為理論支撐,努力提高施工人員的安全操作意識。采取有效措施減少甚至消除安全隱患,確保建筑業(yè)健康發(fā)展,確保消費者生命財產(chǎn)安全。
建筑安全施工管理中存在的問題
1.企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄
我國大部分建筑單位對安全生產(chǎn)問題重視不夠。為了降低生產(chǎn)成本,縮短施工周期,大多數(shù)施工單位在施工過程中過于重視企業(yè)的經(jīng)濟效益,而忽視社會效益。現(xiàn)階段,盡管國家頒布了有關(guān)施工安全管理的法律,但許多企業(yè)對此仍不夠重視。對施工安全問題缺乏了解也導致施工人員對安全機構(gòu)的運行缺乏了解,許多企業(yè)甚至沒有建立完善的施工安全管理機構(gòu),使安全生產(chǎn)難以順利進行。
2.施工人員安全管理意識不足
在建筑業(yè),基層施工人員大多來自農(nóng)村,沒有經(jīng)過專業(yè)技能培訓,對部分施工技術(shù)掌握不到位。此外,目前我國許多施工單位缺乏安全管理意識,安全管理工作不到位,導致我國許多施工人員安全施工管理意識薄弱,大多數(shù)施工企業(yè)明顯缺乏安全生產(chǎn)意識,安全管理工作不到位,直接導致施工企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識薄弱。在實際施工過程中,專業(yè)施工安全管理人員少,綜合素質(zhì)差,無形中增加了施工過程的風險。
三、監(jiān)管力度不夠
施工過程中的監(jiān)管環(huán)節(jié)不容小覷,可以影響和制約建筑的發(fā)展。目前常見的問題是,大多數(shù)施工單位沒有做好監(jiān)督工作,對安全監(jiān)督缺乏了解,甚至忽視了這一環(huán)節(jié),以減少開支。即使安排監(jiān)管部門,也有很多缺陷,比如工作熱情低,工作態(tài)度懶散,導致監(jiān)管工作無法順利進行。同時,許多施工監(jiān)理單位對安全施工管理的相關(guān)法律缺乏了解,監(jiān)理工作無法取得良好的效果。
4.施工技術(shù)落后
在當今社會,建筑業(yè)使用的建筑技術(shù)大多已經(jīng)創(chuàng)新,一些一線城市在建筑過程中采用了國外先進的建筑技術(shù)。但這僅限于一些地區(qū),一些地區(qū)仍采用傳統(tǒng)的施工方法,不僅不能提高施工效率,而且會產(chǎn)生安全風險。同時,企業(yè)在施工過程中沒有更新和檢查安全設施,導致安全事故頻繁發(fā)生。
防范施工安全施工管理措施
1.改變思想觀念,提高對安全施工的認識
首先,施工企業(yè)作為施工單位的主體,必須發(fā)揮領(lǐng)先的示范作用,在思想意識層面加強施工安全管理,提高安全施工意識,嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī);其次,改變員工的思想,提高安全施工管理意識。施工單位應定期培訓員工,包括安全生產(chǎn)教育宣傳、安全施工技能等,使全體員工樹立安全施工意識,提高專業(yè)技能;最后,企業(yè)管理人員還應提高安全生產(chǎn)意識,做好監(jiān)督管理,批評和糾正施工過程中的不規(guī)范現(xiàn)象,提高責任感,提高安全施工意識。
2.提高業(yè)務水平和員工安全意識
加強對員工的培訓,提高員工的專業(yè)素質(zhì),使他們充分認識到安全施工在施工領(lǐng)域的重要性。一般來說,主要有以下幾個方面:一是必須提高監(jiān)管人員的素質(zhì),掌握具體的相關(guān)法律法規(guī),嚴格規(guī)范操作。在施工現(xiàn)場,應進行定期和不定期的檢查。同時,建立嚴格的操作流程和安全監(jiān)督制度,嚴格規(guī)范監(jiān)督行為,確保法律、法律;二,定期對一線施工人員進行專業(yè)培訓,提高安全管理意識,提高專業(yè)技術(shù)水平,建立健全嚴格的制度考核,制定獎懲制度,表揚優(yōu)秀員工,通過制度手段提高員工的學習積極性,提高員工的意識。
3.加大對人、財、物力的投入
在施工單位,安全管理人員的職位不能空缺,所以企業(yè)要增加安全管理人員,對其主要職責進行明確,將管理工作真正落到實處而不僅是局限于口頭。同時,要增加資金投入。施工過程中選用的材料安全防護設備應保證其質(zhì)量,不僅要為一些小利潤增加安全隱患。此外,要多學習先進的管理經(jīng)驗,積極開發(fā)新的安全技術(shù)。
4.完善安全生產(chǎn)責任制
施工單位應對施工人員的安全負責,為施工人員購買保險,明確安全管理人員的具體職責,防止責任逃避。安全管理人員的工資應直接與其職責掛鉤,督促管理人員以這種方式做好自己的工作。通過建立完善的安全生產(chǎn)責任制,確保施工過程的安全,確保出現(xiàn)問題時沒有人負責。